中航电测仪器股份有限公司领导走基层

　　新年伊始，万象更新。当大多数人还沉浸在欢乐喜庆的节日气氛中时，中航电测仪器股份有限公司广大干部职工早已投入到紧张忙碌的工作中。2月8日下午，中航电测仪器股份有限公司董事长康学军、总经理刘东平、党委书记赵国庆等领导一行先后到“一厂三区”，走访了多个中航电测仪器股份有限公司生产分厂，深入一线，开展节后走访调研活动。
　　每到一个单位，中航电测领导们都要认真了解新一年的发展思路、当期经营现状及存在问题，提出中肯意见和建议。同时对发展和项目推进中遇到的具体问题进行现场办公。走访所到之处生产线一派热火朝天的景象、干部职工精神抖擞，令人振奋。中航电测仪器股份公司领导鼓励各单位要充分发挥各自优势，创新发展思路，千方百计增强发展后劲，勉励大家在新的一年里为中航电测发展再立新功。

    （一）力促转型提效 员工增收
　　走在中航电测仪器股份有限公司机加分厂加工中心的厂房里，中航电测领导仔细检阅着技改后的设备安装、摆放、使用、效率等。询问了分厂近期的生产饱满程度、产品交付等情况，就外协配套生产问题与分厂厂长王玲进行了深入交流。在改造完成的热处理生产线上，王玲告诉中航电测领导，月底将能实现开炉生产，届时效率将会有大幅度提高。在加工中心，中航电测仪器股份有限公司董事长康学军亲切的询问了员工们的工作及收入情况，车工班班长、技师高会程一脸喜色的答道，月收入平均都在3000元以上。问及对中航电测仪器股份有限公司分厂转型提效发生的变化有何看法时，这个腼腆的小伙子一改往日的少言寡语，滔滔不绝的向领导讲述着自己最真实的心声“看到中航电测仪器股份有限公司分厂一天天在变化，发展的越来越好，再苦再累都是值得的。”康学军在感到欣慰的同时，勉励大家再接再厉，并郑重的告诉大家，只要公司发展，大家的收入就会提高。中航电测仪器股份有限公司领导希望各分厂进一步加大技改力度，加快转型升级步伐，紧紧依靠科技创新，调整和优化产品结构，高质量生产，高标准管理，高速度推进。
　　在中航电测仪器股份有限公司51分厂，分厂厂长席俭如数家珍般向公司领导展示介绍分厂新一年的“杀手锏”——电磁阀、喷码机等多品种、高附加值的新研样品，这些“宝贝”无疑为分厂今年的发展注入了“强心剂”。公司领导要求分厂发挥军工技术优势，不断开发科技含量高、附加值高、市场前景好的具有自主知识产权的新产品，拉长产业链，提高市场竞争力。

    （二）迸发激情 以质求效
　　二月的汉中，乍暖还寒。中航电测仪器股份有限公司53分厂却是另一番景象。在烧结和焙烧生产线上，炉膛里火红的火苗映红了大家的脸庞。中航电测领导要求分厂立足资源、发挥优势，确保销售业绩的稳定增长。对如何保证工人作业环境改善和工资收入增加提出来指导意见。近期，分厂采取有效措施回收利用氧化铝，为中航电测节约氧化铝砂20余吨（节约成本近20万元）。中航电测仪器股份有限公司领导对分厂在节能降耗、成本控制方面所做的努力给予肯定，同时希望分厂做好内部挖潜，将产品质量的提升作为工作重点。中航电测仪器股份有限公司53分厂是中航电测安全生产工作的重点监控区。中航电测仪器股份有限公司领导要求分厂注重安全生产，确保生产有序进行。力求新一年在规模、总量和效益上实现质的跨越。
　　在中航电测仪器股份有限公司研发中心研发二所，中航电测领导与技术专家王小岗共同探讨了某新型传感器的设计方案及成本、适用领域、产品性能等，提出建设性意见。中航电测仪器股份有限公司领导尤其强调在设计时就要有战略成本意识，保证“质量”——产品可靠性。要求有关人员进行全方位、多纬度的试验与检测，务必做到万无一失，以质量保证，塑造品牌优势。
　　2012年是中航电测仪器股份有限公司转型跨越发展的关键之年，也是落实中航电测仪器股份有限公司“十二五”发展规划的全面发力之年。中航电测仪器股份有限公司希望广大干部职工要深刻领会林左鸣总经理关于“迸发激情、转型升级，把发展的着力点放到提高质量效益上来”的思想内涵，围绕中航电测“战略引领指航向，研发给力助升级，拓疆提效求转型，资本运作促跨越”的经营方针。以全新的精神面貌，立足本职，奋发有为，再创佳绩。
　　中航电测仪器股份有限公司领导节后走访基层，把关心送到基层，把温暖送到一线，使广大干部职工倍感鼓舞，大家纷纷表示，一定不负领导殷切期望，抓好“质量效益年”落实工作，推进“转型、提效”工作深入开展，以饱满的精神投身工作，勇于拼搏，为实现新一年的发展尽责尽力。

（文/白燕）