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仅一视点:品格是否决定公司成败?

张 杰


   近日,头脑里忽然冒出一个稀里古怪的问题:一个公司的成败究竟与“品格”有没有关系?有多大关系?这里讲的“品格”,泛指公司的品格、品牌的品格、公司领导人的品格或员工的品格等。
   类似这样的话题,如果百度搜索一下,则会发现众说纷纭,莫衷一是。而我今天抛出的话题仅与公司存亡及可持续发展攸关。若从理性角度分析,公司兴衰与品格关系确实不大,而与才能和机遇关系较为密切。只要你具有冒险精神和专业技能,同时又不小心抓住了某个机遇,也许就会迅速集聚财富,然后也许会越来越贪婪,越来越傲娇,甚至越来越邪恶(非必然)。从表面看,你确实成功了,但似乎与品格没有必然联系。
   品格,如果仅从词条上诠释,即指品性,性格,人的基本素质及由此呈现的行为模式。如果从公司的角度看,可以把品格看成是公司、品牌或全体员工向用户、市场及整个世界展示的精神风貌。好的品格,展示出来的精神风貌一定是积极向上的、生机勃勃的、诚实守信的、坚韧有爱的和值得信赖的。
   扯了那么多,返回正题:品格与公司的成败有关吗?有多大关系?先从经验上分析,笔者曾从业过不多不少大大小小的公司,也亲眼目睹了这些公司在发展长河中的潮起潮落,云卷云舒……我曾独自默默地对个中因由进行各种梳理、归纳、分析、思索……除了从表面上把成败因素归结为资金、团队、技术、项目选择、市场原因等等,脑海里却始终有一个词绕不过去,那就是“品格”。我发现,大多数失败企业的领导人在品格上多多少少都是有缺陷的。比较典型的缺陷有六点,即:个性上的多疑、暴发后的自大、制度上的宽已责人、操守上的不自律、遇到压力时的狂躁不安、产品品质上的投机取巧。最可怕的是,他们往往都认为这些品格上的缺陷没什么大不了,有时甚至可以通过伪装自己而忽略不计。那么,再来看看我们非常熟悉的几个世界著名科技公司的领头人是怎样的。相信有不少人读过乔布斯传记。当后人谈到他的性格缺陷时,似乎仅提及到他有时脾气暴躁。其实,那是因为他是个极端的完美主义者,他不能忍受有人偶尔对品质的不尊重或不负责任。真实的乔布斯是个并不固执、而乐于听取和接受别人意见的人。他极具个人魅力。当他重新回归执掌苹果后,旋即吸引了众多顶尖技术人才回流苹果。在他回归苹果的前三年,他没有获取过任何过高的经济利益。当公司董事会决定给他价值5亿美金股票期权时,被他拒绝了。因为他不想让苹果员工认为他只是为了金钱才回归苹果的。我坚定地认为,驱使他内心的那个东西,一定与品格有关;谷歌的两个创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林,从创立公司时起就立下了“永不作恶”的行为准则。诚然,在发展过程中肯定免不了发生一些违背信条的客观暇疵,但他们这种值得颂扬的公司信条,一定也与品格有关。据说,谢尔盖本人尽管富可敌国,却一生倡行有限度的富裕生活,且始终保持着俭朴的生活方式。微软的比尔•盖茨宣布裸捐的高尚品格自不必多述;据最新财报,Facebook2015年营收为179.28亿元,比上年同期猛增了44%。而马克•扎克伯格本人于2015年底在女儿出世后,向世界宣布将其夫妻二人持有的Facebook99%的股份捐献给慈善事业,用以推进人类社会的文明、和平与进步。毫无疑问,这一系列既高歌猛进又高尚无私的行为背后必定与品格息息相关。另外,关于品格与企业成败究竟有多大关系的问题,我想已经不必赘述了吧。若是这里面的逻辑关系还缺乏足够的论据,那就只能请各位大咖们仁者见仁了。
   本文既然是“仅一视点”,我仍然有必要把这个话题与苏州仅一测控企业稍稍关联一下。仅一测控作为一个业内知名的小型科技公司,始终秉持“创造价值,服务人类”的宗旨;积极倡导“关爱社会,关爱健康,关爱环境,关爱生活”的理念;培养“积极向上,诚信感恩,敬业奉献,与人为善”的职业素养;恪守“严谨规范,一丝不苟,持续创新,世界品质”的产品准则。身为国内车载称重领域的牛首,其与生俱来的优良基因,如同纯洁的血液一般注入了公司的品牌形象与高精产品之中,并赢得了用户无数赞许的掌声。这不能不说是彰显了品格的力量。
   因此,本人得出一个非专业结论:无论是企业还是个人,如果缺乏品格的支撑,注定会失败的。

 

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