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柔肩挑重任 巾帼添亮彩
——记中航电测先进工作者靳慧莉

白 燕


  在中航电测仪器股份有限公司,提起靳慧莉,几乎无人不知。靳慧莉多年从事应变计分厂生产管理工作,有着丰富的管理经验和调度能力,凡事提到她,大伙都是竖起大拇指。多年来,她始终褒有工作激情,主动学习新的管理方法及工具,秉持管理创新的思想,立足分厂转型发展实际需求,不断创新管理模式,得到了同事和领导的交口称赞。

言行感染同事 无悔付出

   去年,应变计分厂经历了一场脱胎换骨的产品制造转型。分厂经过多方支持配合,争取到为某国际知名公司加工核心元器件的机会。这一年,中航电测上下聚焦应变计分厂。公司协同各方资源,全力推进该项目落地。靳慧莉作为分厂管理室主任,她深知自己肩上的责任重大,强烈的责任心驱使她不断地思考在新的机遇挑战下,怎样更新运用先进的管理工具及方法,适应分厂高强度、高压力的工作。这家国际知名公司一直追求产品的零缺陷是众所周知的,对产品的外观要求近乎苛刻。若分厂仅靠现有的半自动化、半手工生产模式,达到零缺陷要求几乎是不可能完成的。她只能安排员工加班加点一片片地挑选。为安抚现场员工长时间加班情绪,她经常深入生产现场,与员工倾心交谈,鼓励员工要抓住现在难得的机遇,齐心协力助力分厂应变计的发展与转型。那段时间,很多个夜晚她都是最后离开分厂的。正是她用自己的付出与努力感染了身边的员工们无怨无悔地在各自的岗位上奋战。

敢抓敢管带团队 管理创新显真章

   为保证产品的按期交付,靳慧莉必须有前瞻性地做好计划工作,协调好日常订单与该项目所需订单的交付与供给,以满足不同用户的需求。她始终坚持以客户为中心,为客户创造最大价值。对内她需要花大量时间去查阅分析库存和制品信息,结合产品投入产出合格品率等因素,做出准确判断并合理安排;对外她主动与其它分厂、营销部门取得沟通,本着客户为上,主动耐心协调,持续保持分厂的准时交付率。
   为了大幅度提升生产效率、产品合格率,公司启动建立该项目新线,新建的生产线已经顺利规划成了自动化流水线的生产模式。在应变计自动化管理方面,分厂没有完全可借鉴的模式和经验,靳慧莉凭着多年积累的管理经验,勇于创新的精神,敢抓敢管的性格,主动带领管理团队,白天处理日常生产交付工作,晚上模拟A项目未来的工作方式。从生产流程、转工方式、物料储备、操作节拍等方面不断的进行反复的摸索分析,制定出一稿管理流程,立即组织讨论,顾不上吃饭也是常有的事。整个团队都是抱着“死磕”项目的精神,在经历数次的讨论与修改中,应变计自动化管理流程已经初步建立了一系列管理方法,为自动化产线的启动打下坚实的基础。
   现在项目还在如火如荼的进行中,未来在应变计新线的批量生产中,分厂还会面临很多问题和困难,靳慧莉的口头禅是“办法总比困难多”。简单朴实的一句话,道出她坚韧的攻坚精神及对工作极大的责任感。
   作为一名资深的管理骨干,她临近退休,却依然不改初心,用自己爱岗敬业的实际行动带动和鼓舞着身边的每一位员工,她全身心地投入分厂的管理事业,用自己特有的坚韧不拔精神和锲而不舍的毅力诠释着管理创新的艰辛与收获,为企业的持续发展做出了突出贡献。

 

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