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广东香山衡器召开2016年上半年生产系统改善发表大会


   6月23日上午,广东香山衡器集团公司2016年上半年生产系统改善发表大会在公司三楼多功能厅顺利召开。参加这次会议的主要有生产系统管理人员、技术人员、优秀改善者、优秀推动者以及特邀嘉宾。
   发表会上,副总裁穆康致简要的开幕词。穆总指出,当下要发掘更大的潜力,让广大员工的建议触发管理干部,全员全过程地参与到改善中,将改善呈梯级向上发展。在穆总简要的开幕词引导下,来自各个分厂和部门的优秀改善者现场分享了他们的改善成果。会上还对上半年的优秀改善个人和团队进行了一一颁奖,并且获奖者同大家分享了自己的推广心得。最后,运营总裁王咸车致闭幕词并作重要讲话,王咸车肯定了改善的积极作用,广大员工用心、用脑地开展工作,营造了双赢甚至多赢的局面,同时也指出在改善活动中的不足,勉励各项改善需持之以恒进行到底,群策群力、积沙成塔并从“点”到“面”地开展起来;以终端产品订单为中心,向前工序进行推进开刀;以市场为中心,打通各个环节整合上下流,以“一体化”、“一个流”为目标,将流程整合优化,精简环节,管理创新,减人增效,全面检讨与巡视问题所在,从组织、流程、机制上着手,事事都有改善的余地,人人都有改变的能力,员工从“点”到“面”,不断推动香山衡器向前发展,保持香山衡器永久的竞争力!
   2016年上半年,广东香山衡器集团公司OPI改善的数量达到504个,团队项目完成11个,建议数量达到4212条。在上半年中,各厂部都基本上完成了制定的季度目标。

(广东香山衡器 叶关章)

 

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