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锐马(福建)电气制造有限公司荣获两化融合管理体系评定证书


4月16日,锐马(福建)电气制造有限公司顺利通过《信息化和工业化融合管理体系 要求》(GB/T23001-2017)体系认证,获得两化融合管理体系评定证书。这标志着锐马电气在推进信息化和工业化深度融合建设方面取得显著成效,已具备应用信息化手段,促进企业效益提高、管理提升的能力,为企业转型升级和创新发展注入了强大动力。

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

为充分发掘信息化环境下的可持续竞争优势,锐马电气公司结合自身发展战略,于2016年10月启动了两化融合贯标工作,成立两化融合贯标小组,并确定了“业务引领、全员参与、持续改进、深度融合”的两化融合方针。贯标小组在结合公司现有管理和两化融合现状,进行了两化融合管理体系的策划,组织制定和形成了两化融合管理体系文件(包含《两化融合管理手册》和17个相关程序文件),并于2017年3月10日正式发布,2017年3月15日开始正式运行。在战略-优势-能力分析的基础上,结合公司现有信息化支撑现状和可持续竞争优势需求的紧迫性,评审决定优先打造“传感器、衡器个性化订单快速交付能力”为实施对象,验证体系的符合性和有效性。在运行4个月后,锐马电气先后进行了两化融合管理体系第1次内部审核和管理评审。通过两化融合管理体系的实施和新型能力的建设,验证了体系的符合性、适宜性和有效性。

公司本次两化融合管理体系的导入,极大程度上提高了信息化与工业化的水平。在两化融合管理体系制度的引导下,公司通过导入金蝶KIS专业版、设计开发软件的正版化、车间条码管理系统、车间生产自动化改造项目,综合提升部门间的数据互联共享,全面提高研发设计与生产制造联动水平,并实现产品质量追溯。同时,公司投入专项资金开展电子商务战略的建设,为全面建成生产智能化、管理信息化的现代企业奋力前行。通过实施两化融合管理体系,对传感器、衡器个性化定制快速交付能力的打造,形成了区域内领先的生产和整体服务优势,为企业最终成为国内知名的一流衡器制造和整体解决方案企业奠定了坚实基础。

通过此次认证,为公司获取可持续竞争优势的需求、新型能力分析与打造,提供了科学、有效的方法论和操作指导;为企业战略目标如何与信息化对接指明了方向。下一步,公司将继续以两化融合贯标为新的起点,持续加强集团的各项能力建设,促进信息化条件下集团新型生产能力的打造及核心竞争力的进一步提升。

(锐马电气 龚婷婷)

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