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凝心聚力促发展 迎难而上再扬帆
——香山股份2019年经济年会隆重召开


2018年12月21日,2019年香山股份经济年会在中山市京华世纪酒店四楼宴会厅隆重召开。会议认真回顾总结了2018年工作,分析当前面临的形势,研究2019年主要工作思路,动员广大干部员工持续深化转型升级,增强管理能力,通过创新和业绩承诺促进公司价值稳步提升。公司高层领导及主要管理人员312人参加了本次会议。会议由人力行政中心总监张展昌主持。

肯定经营业绩

总裁王咸车代表公司管理层作《2018年香山股份经营管理总结和2019年经营规划》报告,回顾了2018年经营管理中的亮点,在复杂多变的市场环境下,国际市场营销得力,跨境电商业务起步,科技创新亮点不断,安全生产形势稳定,主要质量指标达成,精益管理日渐完善,充分肯定了全体香山人在各个岗位上作出的重要贡献,为新一年的工作鼓足士气、增强信心。

明确经营方针

会议提出,2019年公司经营方针为:加大投入强研发,创新驱动求突破;智能产品上规模,新兴业务勇开拓;工艺品质严控制;开源节流两手抓;效率效益再提高,经营业绩稳中扩。在把握宏观经济形势、行业规律及竞争趋势的基础上,全面强化效率、效益和风险意识,持续深化机制建设,着力创新企业管理,不断提升核心竞争力,推动香山事业迈上新台阶。

锁定重点工作

大会从八个方面对2019年集团重点工作进行了部署,分别为:加大研发投入力度,保持强大创新能力;智能产品研发突破,产品升级结出硕果;策略灵活保持规模,新业务形成增长点;聚焦关键工艺质量,满足客户更高需求;持续打好防守战略,开源节流两手并举;采购供应科学管理,打造可比竞争能力;对策精准用心经营,二级单位实现盈利;商用项目力争达标,经营模式华丽转型。

会上,国际营销中心负责人谭文清围绕《国际市场面临的形势和对策》从内外部形势分析到外销应对策略进行了详细阐述,为国际营销中心新一年的工作定心凝神聚力。

副总裁穆康向全体与会人员传达了《2019年生产系统战略解析与目标简述》,勉励生产系统全体干部员工用信心、勇气、智慧、行动,克艰迎难,在减人增效、品质提升、降本降耗的战斗中再创佳绩,为公司发展贡献我们最大的力量。

副总裁戴爱书就《2019—2021年度科技创新、产品创造和品质管理规划》强调了研发体系建设的重要性,为公司进一步完善和优化一整套系统、创新世界级产品注入了强大的信心和动力。

强化人员责任

会上隆重举行了干部业绩合同签约和宣誓仪式。2019年度业绩承诺的签署,标志着公司2019年任务目标的分解下达,标志着责任的明确和压力的传递,明确各部门的具体目标和重点工作,指引了工作方向;标志着公司新一年各项工作的全面启动,为全面落实公司年度经营目标奠定了基础。

蓄势迎难而上

会议最后,董事长赵玉昆站在公司管理层面,从战略规划角度作了题为《冬天里的救世主》的重要讲话,号召全体管理人员要积极面对新形势,用新的思维、新的理念,紧跟市场的新趋势和发展方向,不断学习不断思考,让速度与效率成为我们的竞争力重要资源。

本次会议的召开,使各单位、各部门进一步认清了形势、统一了思想、增强了信心;会议确定的任务目标和工作思路既高屋建瓴又明确清晰,为全体与会人员牢牢把握2019年的经营方针和工作要求,全力以赴完成全年目标任务、实现经营管理新突破打下良好基础。

(香山衡器 黄沛君)

THE END

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