宁波柯力集团召开第六届供应商大会
2月21日，宁波柯力集团“第六届供应商大会”在物联网产业园召开。来自全国各地的100多家供应商团队与柯力高层、供应链管理部、研发部、质量部、国内国际销售部和财务审计，以及柯力子公司安徽柯力、余姚太平洋、余姚银环、物联网公司，物联网产业园企业，中科院信息研究院，江北工业区管委会等单位参加了此次会议。
在会议开始前一天，供应商团队参观了柯力物联网产业园、博物馆、实验中心，并与柯力研发、质量等部门做了会前交流，沟通彼此需求与产品技术、质量、工艺要求。
本次会议为期2天，内容概括为五个议题，即：了解柯力发展，问题反馈与措施，需求对接，共赢发展及发言与表彰。
在了解柯力发展议题中，主要介绍了当前柯力公司整体发展情况，开发计划与供应商衔接及技术支持平台搭建，安徽生产基地经营通报及供应商战略转移，物联网系统与大数据分析，实验室建设及IPO账务管理要求、核价/付款/进货注意事项等。
在问题反馈与措施议题中，柯力对2017年和2018年供应管理情况进行汇总报告，并对公司产品的质量报告、品质提升的要求和相应供应商产品的质量报告进行通报，提出柯力工业物联网转型背景下的年度质量提升要求。
在需求对接议题中，柯力子公司、产业园企业、国际国内销售部向供应商团队提出了各自的采购需求和要求；此外针对供应商需求，柯力检测平台向供应商开放检测服务，邀请江北区工业管委会就产业园入驻政策进行介绍说明。
在共赢发展议题中，园区企业上海芯港信息科技公司提出了供应链协同平台建设方案，该方案旨在提高供应链的供求效率，降低库存成本，减少各种因协同错误而造成的直接或间接损失，重点突出采购订单可视化与企业信息流（SRM/SCM）的衔接与交期保障，最终达到供应链合作伙伴整体的最优效益，从而实现客户与供应商共赢发展。
此外，柯建东总裁介绍了柯力集团发展战略规划，并做了《物联网创造、供应链新价值》的主题演讲。柯建东表示供应链价值创新首要任务是从源头上进行价值确认，供应商应多走访沟通客户研发、工艺等产品生产开发选型的源头部门；其次是动态成本控制，供应链平台建设，同时关注客户产品销售确定是否提升产能，建立客户采购动态趋势分析；再次是运用财务杠杆，以资金总体成本创造供应链价值；最后是通过柯力物联网战略和工业物联网产业园发展，入驻并加强产业园企业联系，建立跟踪100多家园区企业的物料需求分析，成为物联网产业园供应商，物联网生态环境的供应链端口。
会议最后，由宁波市成龙特殊钢有限公司、杭州海康威视科技有限公司、芜湖全程智能科技有限公司作为供应商代表进行发言，同时会议还颁发“最佳供应商奖”、“最佳质量奖”、“最佳交货期奖”、“最佳开发协作奖”、“最佳服务奖”。
（宁波柯力 章培杨）
— THE END —
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